Gestão de Pessoas: como ela muda o rumo da organização?

De começo parece estranho começarmos falando sobre Gestão de Pessoas sem termos aprofundado os temas sobre QSMS, mas esse é o objetivo.

Não entendeu? Explicamos melhor!

Esse mês nossos artigos se voltam para a Gestão de Pessoas já que as pessoas possuem muito mais prioridade que quaisquer normas de gestão.

Somos nós que corremos atrás, que lutamos e buscamos melhorar os
indicadores de desempenho ao mesmo tempo que em lidamos com problemas pessoais
e nosso crescimento profissional.

Entender que a gestão integrada de uma empresa existe devido às pessoas
que dela fazem parte é a chave para o sucesso de qualquer sistema.

Conceituando

Gestão de Pessoas é, acima de tudo, cuidar do maior patrimônio existente
na empresa: as pessoas.

Cada pessoa é um
ser único e possui capacidades que, quando trabalhadas em grupo, se potencializam
e alcançam os resultados necessários.

O blog RH define de maneira descomplicada o objetivo dessa gestão afirmando que:

“O principal papel da Gestão de Pessoas é cuidar e desenvolver os talentos da empresa, ao mesmo tempo em que contribui para o alcance dos resultados do negócio.”

Assim sendo, muitas empresas precisam começar a perceber que gerir os
colaboradores é mais do que apenas assinar o ponto e a folha de pagamento.

Aliando
a Gestão de Pessoas

Você pode criar a planilha que quiser, utilizar as imagens mais marcantes
na sua instrução de trabalho, pode editar o relatório de Análise Crítica mais
detalhado já visto, todavia, se não houver pessoas empenhadas por trás
de todo o sistema como ele se manterá?

Alguns dos casos de não conformidades em sistemas de gestão estão
diretamente ligados a uma gestão de pessoas ineficiente.

Documentos que deveriam ter sido preenchidos, testes de qualidade não
executados, descarte incorreto de resíduos são alguns dos problemas que possuem
uma relação estreita com a forma como a organização lida com seus funcionários.

Líderes que incentivam e reconhecem, além da cobrança por resultados,
alcançam suas metas e possuem pessoas engajadas. O contrário faz o uso de
normas parecer algo feito apenas por obrigação.

Que tal reavaliar a gestão de pessoas na sua empresa hoje? Pense nisso!

Antes
de tudo conheça seus colaboradores

Sr. Gestor, por mais complexo que possa parecer, não deixe para mudar
seus planos de gestão quando estiver com problemas sérios. Comece agora
mesmo.

Você conhece todos os colaboradores da sua empresa?

Comece conhecendo mais a história deles, se possuem família, se possuem pets, seus planos de vida, tanto pessoal quanto profissional, onde eles se veem daqui a 5 ou 10 anos…

Crie laços e
empatia por aqueles que fazem parte da sua organização e ajude-os a alcançarem
seus sonhos. Faça isso não apenas por esperar que seu desempenho aumente, mas
também para deixar o planeta um pouco melhor.

Fiquem ligados nos nossos próximos posts e não deixe nos acompanhar nas
redes sociais.

Até breve.